السعادة في مكان العمل
بقلم مايك أورلوف. هناك ضغط مستمر للابتكار وتقديم المنتجات والخدمات بطرق أكثر إبداعاً من أي وقت مضى. ومن المرجح أن يحدث الابتكار والإبداع عندما يكون الموظفون سعداء.
ترجم هذا المحتوى آليا باستخدام Gemini.

هناك ضغط مستمر للابتكار وتقديم المنتجات والخدمات بطرق أكثر إبداعاً من أي وقت مضى. ومن المرجح أن يحدث الابتكار والإبداع عندما يكون الموظفون سعداء. ولن يكون الموظفون سعداء إذا كانوا يعانون من حالات متزايدة من القلق اليومي المستمر حيث يتوقعون حدوث شيء فظيع في أي لحظة.
والأسوأ من ذلك هو عندما يشعر الموظفون بحوادث مرهقة وموهنة. وإذا كانوا يعيشون في حالة من الخوف، قلقين بشأن التوبيخ العلني أو الخوف من فقدان وظائفهم، فسيتحول الموظفون إلى كائنات خاملة وغير كفؤة. ومن أجل إلهام السعادة في العمل، يجب على القادة التركيز على خلق بيئات آمنة وإيجابية وراعية بدلاً من جحيم مهدد ومثير للتنمر والخوف.
إذا تمكنا من خلق أماكن آمنة مناسبة حيث يثق الأفراد ببعضهم البعض ويرتبطون بأعضاء الفريق الآخرين، ويسدون الفجوات بين الفرق، فمن المرجح أن نبني نجاحاً مستداماً. عندما يشعر موظفونا بأنهم مفهومون ومرحب بهم، فإنهم يشعرون بالسعادة بشكل طبيعي في العمل.
لكي يشعر الأفراد بالسعادة في العمل، أو في المنزل، يجب أن يشعروا بأنهم ينتمون. تلهم أماكن العمل السعيدة الناس بشكل معدٍ لمستويات أكبر من المبادرة، وأن يكونوا مبتكرين، وأن يحققوا إنتاجية أعلى وأن يؤدوا بشكل أكثر فعالية. السعادة في مكان العمل حقيقية ويمكن تحقيقها ولكنها لا تحدث بالصدفة.
يحتاج القادة إلى وضع هدف لأنفسهم مع أهداف محددة لضمان مكان عمل سعيد. إن تشجيع الموظفين على الشعور بأنهم جزء من المؤسسة بدلاً من معاملتهم كوحدات إنتاج كربونية، وإثراء حياة العمل من خلال تصميم وظيفي فعال وتنوير الأفراد من خلال توصيل الغرض والرؤية والقيم والرسالة سيساعد في خلق هذه الأماكن الآمنة المناسبة. إن تنشيط الناس من خلال الاعتراف بالعمل المنجز بشكل جيد، وتقديرهم لجهودهم الإيجابية والثناء عليهم علناً سيمكن من توفير مساحة عمل أكثر سعادة.
إن التفويض من خلال الاتفاق على أهداف ومؤشرات محددة يجب تحقيقها في الرحلة نحو تحقيق هذه الأهداف سيمكّن الناس. سيشعرون بمزيد من السيطرة على أنشطتهم وسيشعرون أن عمليات المنظمة تحتاج إليهم، بدلاً من الشعور بأنهم مجرد جزء من العمليات.
إذا كان المبادرة والابتكار والعمل الجاد جزءاً من رؤيتك لموظفيك، فساعدهم من خلال خلق مكان عمل سعيد. عندها سيكون لديك أفراد يعملون معك يشاركونك الشعور بتخيل مستقبل إيجابي للمؤسسة وكذلك لأنفسهم، مبني على النجاح المستدام والتعاون والتنسيق الجماعي.
مكان العمل السعيد هو مكان يرتكز على الشعور بالمجتمع مع غرض مشترك ومطبع حيث يُمنح الأفراد مساحة آمنة ويُجعلون يشعرون بالترحيب. إن فتح الباب للسعادة في مكان العمل للموظفين، حيث يشعرون بأنهم مفهومون ومحترمون ومرتاحون ومحل رعاية، سيضمن شعورهم بأنهم في وطنهم. وسيعطون بعد ذلك المزيد للنجاح المستقبلي للمؤسسة.
تقدر أماكن العمل السعيدة العلاقات، والنمو الشخصي، والتعزيز الإيجابي، والعصف الذهني، وهو مكان تهم فيه أفكار الجميع. يسعى الموظفون في البداية إلى تعزيز مصالحهم الشخصية عندما ينضمون إلى مؤسسة، لتأمين: الدخل؛ والإنجاز؛ والمكانة.
ثم يسعون جاهدين للحصول على التقدير ومسؤولية أكبر. إذا كانوا سعداء، فسيرغبون بعد ذلك في المساهمة أكثر بكثير عندما يدركون أن قيم صاحب العمل لا تتعارض مع قيمهم الخاصة. سيرغب الموظفون السعداء بعد ذلك في استخدام معرفتهم وخبرتهم ومهاراتهم التي يجلبونها معهم.
كما سيرغبون بكل سرور وطواعية في تطوير المزيد من القدرات لصالح أنفسهم وكذلك الشركة. يبحث الموظفون عن صفقة عادلة بين الجهد والمكافأة لا تكون مقبولة فحسب، بل تسعدهم وتثير حماسهم. هل أنت مستعد لبدء حركتك لبناء منظمة تركز على السعادة في مكان العمل، حيث يدعم تكافؤ التقدير والوحدة في التنوع تطوير الناس ومكان عمل سعيد؟